وبینار تخصصی «کسبوکار خانوادگی»
جلسه معارفه دوره 16 ساعته توسعه رهبران نسل بعدی در کسبوکارهای خانوادگی
مدرس:
آقای دکتر حسین صامعی
دکترای مدیریت دانشگاه صنعتی شریف
مشاور و مدرس کسبوکارهای خانوادگی
آقای علی ترقیجاه
تسهیلگر تعارضات در کسبوکارهای خانوادگی
طراح و مجری حاکمیت خانوادگی
مخاطب دوره:
صاحبان کسبوکارهای خانوادگی و مشاوران
زمان برگزاری: یکشنبه 14 دی 1404
ساعت 17 الی 18
واحد مشاوره و ثبت نام:
09357088027
ظرفیت شرکت در وبینار محدود میباشد.
جهت ثبت نام و حضور در وبینار کلیک نمایید
توضیحات
کسبوکارهای خانوادگی بخش مهمی از اقتصاد کشور را شکل میدهند و در بسیاری از موارد، حاصل سالها تلاش، تجربه و مسئولیتپذیری یک خانواده هستند. تداوم این کسبوکارها در نسلهای بعدی، بیش از هر چیز به توسعه رهبران شایسته و آماده بستگی دارد؛ رهبرانی که بتوانند همزمان منافع کسبوکار، خانواده و مالکیت را درک و مدیریت کنند.
یکی از چالشهای اصلی در کسبوکارهای خانوادگی، این است که رشد کسبوکار و رشد اعضای نسل بعدی همزمان اتفاق میافتد، اما توسعه رهبری نسل بعدی اغلب به صورت نظاممند دنبال نمیشود. نبود مسیر روشن رهبری، تصمیمهای احساسی درباره جانشینی، انتظارهای نانوشته خانواده و مقاومتهای دو نسل، میتواند هم آینده کسبوکار و هم روابط خانوادگی را با خطر مواجه کند.
این دوره آموزشی با تمرکز بر همین مسئله طراحی شده است؛ یعنی اینکه چگونه میتوان مشارکت نسل بعدی را به عنوان یک موضوع استراتژیک مدیریت کرد، نه یک اتفاق تصادفی یا صرفاً خانوادگی. در این دوره به پرسشهایی از این دست پاسخ داده میشود:
- نسل بعدی از چه مسیرهایی میتواند وارد کسبوکار خانوادگی شود؟
- هر فرد در چه نقشی بیشترین اثربخشی را دارد؟
- چگونه باید نسل بعدی را برای نقشهای مدیریتی آماده کرد؟
- نسل فعلی چه نقشی در جانشینی و انتقال سالم مدیریت دارد؟
در طول دوره، شرکتکنندگان با مسیرهای مختلف مشارکت نسل بعدی، روشهای شناسایی استعدادها و انگیزهها، طراحی مسیرهای تدریجی مسئولیتپذیری و چارچوبهای توسعه فردی آشنا میشوند. همچنین به طور عملی به نقش نسل فعلی در ایجاد فضای حمایتی، کاهش تنشها و واگذاری هوشمندانه نقشها پرداخته میشود تا انتقال مدیریت بدون آسیب به روابط خانوادگی و انسجام سازمان انجام شود.
این دوره بر اساس تجربههای واقعی کسب وکارهای خانوادگی طراحی شده و بهگونهای است که هم نسل فعلی و هم نسل بعدی بتوانند از آن برای برنامهریزی آینده فردی، سازمانی و خانوادگی خود استفاده کنند.
مخاطبین دوره
خانوادههای کارآفرین و مالک کسبوکار: اعضای خانوادههایی که مالک یا راهبر کسبوکار خانوادگی هستند و قصد دارند توانمندیهای رهبری خود را برای آینده کسبوکار تقویت کنند.
رهبران بالقوه نسل بعدی: اعضای نسل بعدی که میخواهند به صورت آگاهانه و هدفمند برای ایفای نقشهای رهبری آینده آماده شوند و مسیر رشد خود را با درک درست از مسئولیتها و چالشها طی کنند.
رهبران فعلی سازمان خانوادگی: مدیران ارشد و میانی که در نقشهای کلیدی تصمیمسازی و هدایت تیمها فعالیت دارند و خواهان تقویت اثربخشی رهبری خود و توسعه رهبران آینده سازمان هستند.
مشاوران و متخصصان کسبوکار خانوادگی: مشاوران و کارشناسانی که با کسبوکارهای خانوادگی همکاری میکنند و به دنبال تعمیق نگاه تخصصی خود در حوزه توسعه رهبری و جانشینی هستند.
